Οι αντιδήμαρχοι Γ. Χατζάκης και Μ. Τζώρτζης για την πρώτη «αναγνωριστική» χρονιά της νέας δημοτικής αρχής της Ιεράπετρας


Λίγο πριν τη συνεδρίαση για την ψήφιση του προϋπολογισμού του Δήμου Ιεράπετρας για το 2025, οι δύο αντιδήμαρχοι αρμόδιοι για τα οικονομικά και τα τεχνικά έργα του Δήμου έκαναν ένα απολογισμό μιλώντας στο Ράδιο Λασίθι. Συγκεκριμένα, ο Γιώργος Χατζάκης και ο Μάνος Τζώρτζης παρουσίασαν τις προκλήσεις και τα επιτεύγματα της πρώτης χρονιάς της νέας δημοτικής αρχής, εστιάζοντας στα ζητήματα καθημερινότητας, την οικονομική διαχείριση και τα έργα υποδομής.

Η πρώτη «αναγνωριστική» χρονιά

Σύμφωνα με τον Γιώργο Χατζάκη, η πρώτη χρονιά χαρακτηρίστηκε από την ανάγκη εξοικείωσης με τις διαδικασίες του δήμου, κάτι που οδήγησε σε καθυστερήσεις κατά το αρχικό εξάμηνο. Παράλληλα η μεγάλη καθυστέρηση στην ψήφιση και έγκριση του περσινού προϋπολογισμού μαζί με άλλες εκκρεμότητες που από την προηγούμενη δημοτική αρχή δυσχέραναν την άμεση εφαρμογή του δικού τους προγράμματος. Ωστόσο, όπως σημείωσε, από το δεύτερο εξάμηνο και μετά, η δημοτική αρχή βρήκε τον βηματισμό της με θετικά αποτελέσματα στην καθημερινή λειτουργία του δήμου.

Επικέντρωση στην καθημερινότητα

Ο Μάνος Τζώρτζης έκανε ειδική αναφορά στις παρεμβάσεις που έγιναν για την κυκλοφοριακή σήμανση της πόλης, επισημαίνοντας ότι το έργο βασίστηκε σε μια μελέτη από το 2009, η οποία δεν ανταποκρίνεται πλήρως στις σημερινές ανάγκες. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα να προκύψουν προβλήματα στην τοποθέτηση σημάτων και τη ροή της κυκλοφορίας. Τόνισε ότι βρίσκεται σε εξέλιξη η διαδικασία επικαιροποίησης της μελέτης από συγκοινωνιολόγο, ώστε να δημιουργηθεί ένα νέο και λειτουργικό σχέδιο. Παράλληλα, σημείωσε ότι γίνονται προσπάθειες να βρεθούν προσωρινές λύσεις για τη διευκόλυνση της κυκλοφορίας.

Ο Τζώρτζης μίλησε επίσης για την κατάσταση των παιδικών χαρών, παραδεχόμενος ότι υπάρχουν καθυστερήσεις στη συντήρηση και αναβάθμισή τους. Ωστόσο, τόνισε ότι έχει ήδη ξεκινήσει η διαδικασία για την επισκευή τους, με ιδιαίτερη έμφαση στην αναδιαμόρφωση της παιδικής χαράς στην κάτω πλευρά της πόλης. Στόχος είναι να δημιουργηθεί ένας ασφαλής και καθαρός χώρος για τα παιδιά, αντιμετωπίζοντας παράλληλα προβλήματα όπως η βρωμιά και οι μυρωδιές από ζώα.

Αναφορικά με τα χωριά και τις τοπικές κοινότητες, οι αντιδήμαρχοι υπογράμμισαν τη συνεργασία τους με τους προέδρους των τοπικών κοινοτήτων, ζητώντας προτάσεις για τις ανάγκες κάθε περιοχής. Έργα όπως η αγροτική οδοποιία βρίσκονται σε εξέλιξη, με τη δημοτική αρχή να καταθέτει αιτήσεις χρηματοδότησης για μεγάλα έργα που θα περιλαμβάνουν διανοίξεις νέων δρόμων και ασφαλτοστρώσεις. Ο Τζώρτζης ανέφερε επίσης ότι έχουν ενταχθεί στον προϋπολογισμό έργα για τη βελτίωση βασικών υποδομών στα χωριά, με στόχο τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων.

Ο Μάνος Τζώρτζης υπογράμμισε τη σημασία της καθημερινότητας, χαρακτηρίζοντάς την “το πιο δύσκολο και απαιτητικό έργο της δημοτικής αρχής”. Παρά τις δυσκολίες, τόνισε ότι οι υπηρεσίες ανταποκρίθηκαν σε μεγάλο βαθμό στις ανάγκες των δημοτών. Ενδεικτικά ανέφερε την αποκατάσταση δημοτικών δρόμων, την αναβάθμιση του ηλεκτροφωτισμού και τη βελτίωση της διαχείρισης απορριμμάτων.

Οικονομική διαχείριση και προκλήσεις

Σε ό,τι αφορά τα οικονομικά του δήμου, ο Γιώργος Χατζάκης αναφέρθηκε στις συνεχείς προσπάθειες για τη μείωση του χρέους και την ενίσχυση της εισπραξιμότητας. Τόνισε ότι, παρά τη μείωση των δανειακών υποχρεώσεων του δήμου με την εξόφληση ορισμένων δανείων, τα συνολικά χρέη δημοτών από προηγούμενα έτη εξακολουθούν να είναι υψηλά, αγγίζοντας περίπου τα 6 εκατομμύρια ευρώ.

Ειδική αναφορά έγινε στην αύξηση των ανείσπρακτων εσόδων από οφειλές δημοτών, οι οποίες έχουν φτάσει σε ανησυχητικά επίπεδα, λόγω και της αδυναμίας είσπραξης παλαιών χρεών που παραμένουν ανεκτέλεστα. Ο αντιδήμαρχος επισήμανε ότι οι οφειλές αυτές περιλαμβάνουν ποσά δεκαετιών, τα οποία είναι δύσκολο να διεκδικηθούν με νομικό τρόπο, προσθέτοντας παράλληλα πως η εισπραξιμότητα έχει βελτιωθεί τα τελευταία τρίμηνα μέσω νέων ρυθμίσεων και μέτρων αναγκαστικής είσπραξης, κάτι που θα αποτυπωθεί στην πρώτη υποχρεωτική αναμόρφωση του προϋπολογισμού τον Φεβρουάριο η οποία θα περιλαμβάνει τα νέα στοιχεία.

Αναφέρθηκε επίσης στη νέα στρατηγική που εισάγεται στον προϋπολογισμό του 2025, η οποία περιλαμβάνει τη διοχέτευση ίδιων πόρων σε βασικές ανάγκες, όπως η συντήρηση υποδομών και η κάλυψη ελλειμμάτων που προκύπτουν από την υλοποίηση έργων ενεργειακής αναβάθμισης. Ο αντιδήμαρχος υπογράμμισε τη δέσμευση της δημοτικής αρχής να μην αυξήσει τα τέλη καθαριότητας και ηλεκτροφωτισμού, παρά τις επιπλέον δαπάνες που προκύπτουν, και να συνεχίσει την οικονομική εξυγίανση με γνώμονα την ανακούφιση των δημοτών.

Τα έργα υποδομής

Μεγάλο μέρος της συζήτησης επικεντρώθηκε στα έργα υποδομής, με τον Μάνο Τζώρτζη να επισημαίνει τη σημασία ολοκλήρωσης έργων κρίσιμης σημασίας για την ανάπτυξη της περιοχής. Αναφέρθηκε στη συνέχιση του έργου του Αλιευτικού Καταφυγίου Μακρύ Γιαλού, που αντιμετωπίζει τον κίνδυνο απένταξης από το Ταμείο Ανάκαμψης λόγω μελετητικών εκκρεμοτήτων (Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ). Παράλληλα, υπογράμμισε την ανάγκη άμεσης ολοκλήρωσης του έργου της ανακατασκευής του παραλιακού μετώπου, το οποίο παραμένει στάσιμο λόγω των γραφειοκρατικών διαδικασιών που απαιτούνται για την κατεδάφιση αυθαίρετων κατασκευών.

Ενδεικτικά, αναφέρθηκε στη συνεργασία του Δήμου με την Περιφέρεια και τα Υπουργεία για την εξεύρεση χρηματοδοτήσεων. Ο  κ. Τζώρτζης σημείωσε ότι στον προϋπολογισμό του 2025 προβλέπεται ποσό για την ολοκλήρωση μελετών που θα επιτρέψουν την προκήρυξη των διαγωνισμών. Επιπλέον, σχολίασε την πρόοδο σε έργα όπως η βελτίωση της αγροτικής οδοποιίας και η αναβάθμιση σχολικών κτιρίων, αναφέροντας ότι παρά τις καθυστερήσεις, καταγράφεται σταθερή πρόοδος.

Επιπλέον, τόνισε την αναγκαιότητα ολοκλήρωσης του Γηροκομείου, το οποίο παραμένει ημιτελές λόγω έλλειψης πόρων. Ο κ. Τζώρτζης υπογράμμισε ότι η έλλειψη του μηχανολογικού εξοπλισμού, όπως το μηχανοστάσιο, τα συστήματα θέρμανσης και πυρασφάλειας, καθιστούν το κτίριο μη λειτουργικό παρά την ολοκλήρωση της κατασκευής του. Αναφέρθηκε, επίσης, στο υψηλό κόστος για την εγκατάσταση του εξοπλισμού, το οποίο φτάνει τις 529.000 ευρώ, σημειώνοντας ότι η δημοτική αρχή έχει διαθέσει ποσό 290.000 ευρώ για το 2025, με στόχο να προχωρήσουν οι πρώτες εργασίες. “Ελπίζουμε μέσα στη χρονιά να εξασφαλίσουμε τα υπόλοιπα χρήματα είτε από την Περιφέρεια είτε από άλλες πηγές χρηματοδότησης,” δήλωσε. Ο κ. Τζώρτζης υπολόγισε ότι αν όλα προχωρήσουν βάσει σχεδίου, το Γηροκομείο θα μπορούσε να είναι πλήρως λειτουργικό το 2026.

Κατά τη διάρκεια της συνέντευξης, παρενέβη τηλεφωνικά και ο πρώην Δήμαρχος Ιεράπετρας, Θεοδόσης Καλαντζάκης, δίνοντας διευκρινίσεις σχετικά με το έργο του Γηροκομείου. Ο κ. Καλαντζάκης ανέφερε ότι το κόστος του έργου ανήλθε σε 1.180.000 ευρώ, με 950.000 ευρώ να δαπανώνται για κτηριακές υποδομές και 230.000 ευρώ για προμήθειες. Αντέκρουσε τους ισχυρισμούς για κακοδιαχείριση, εξηγώντας ότι οι αυξήσεις στο κόστος υλικών και υπηρεσιών μετά την ενεργειακή κρίση συνέβαλαν στην υπέρβαση του προϋπολογισμού. Δήλωσε, επίσης, ότι η ευθύνη για την ολοκλήρωση του μηχανολογικού εξοπλισμού ανήκει πλέον στη νέα δημοτική αρχή, η οποία καλείται να εξασφαλίσει τη χρηματοδότηση για την πλήρη λειτουργία του έργου.

Ψήφιση προϋπολογισμού 2025

Ο επικείμενος προϋπολογισμός για το 2025 αποτελεί σημείο αναφοράς για τη νέα χρονιά. Οι αντιδήμαρχοι εξέφρασαν την αισιοδοξία τους ότι οι προτεραιότητες που έχουν τεθεί θα βρουν εφαρμογή, με στόχο τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των δημοτών.

Ακούστε αναλυτικότερα:


Post a Comment

Νεότερη Παλαιότερη